Jak vnímáte kauzu s odstupem jednoho roku?

Stále cítím smutek a lítost nad tím, že v naší nemocnici pracoval zdravotník, který se zcela zpronevěřil svému poslání a odsouzeníhodným způsobem škodil pacientům. Stále také já i ostatní zaměstnanci soucítíme s rodinami pozůstalých, kteří tragickým způsobem přišli o své blízké.

K jakým zásadním opatřením v nemocnici došlo, aby se něco podobného neopakovalo?

Nemocnice udělala řadu opatření, aby riziko podobné události co nejvíce omezila. Například jsme zpřísnili výběr zaměstnanců zejména na nejvíce exponovaná pracoviště, zpřísnili kontrolní mechanismy. Stoprocentní ochrana proti zvůli potencionálního zločince ale neexistuje.

Dá se vůbec podobným případům předejít?

Podobné případy se vyskytly i v jiných zemích, například ve Velké Británii, Německu či USA. Tento fakt sám ukazuje, že ani státy s velmi vyspělým zdravotnictvím nedokážou riziko zločinu mezi zdravotníky zcela eliminovat. Úkolem nás všech je riziko podobných případů co nejvíce omezit.

Zpřísnil se nějak výdej heparinu nebo jiných látek a jejich používání zdravotníky?

Léčivý přípravek Heparin při správném použití nepatří mezi nejrizikovější léky, existuje celá řada léků, které mohou být zdraví pacientů nebezpečnější. Samozřejmě jsme přijali sérii opatření, která zpřísňují nakládání s léky, prioritně se to ale týká tzv. high risk léků, mezi které ale heparin nepatří. Mám na mysli zejména koncentrované roztoky iontů apod. I zde ale platí, že sebepřísnější opatření zcela nezabrání možnosti zneužít nějaký lék člověkem, který se rozhodl škodit pacientům. Stoprocentní ochrana proti tomu neexistuje, bohužel.

Zvýšili jste nároky na své pracovníky. Procházejí přísnějšími kritérii při svém výběru?

Jak jsem už zmínil, snažíme se vybírat pracovníky co nejpečlivěji, u uchazečů na nejexponovanější oddělení je součástí přijímacího řízení pohovor s psychologem, případně psychologické testy. Do budoucna chceme u pracovníků na rizikových úsecích provádět kontrolní psychologické pohovory i v průběhu zaměstnání, protože chování a osobnost zaměstnance se může v průběhu let měnit.

Odešli po provalení kauzy na veřejnost někteří pracovníci?

Žádný výrazný exodus zaměstnanců nenastal. Určitá fluktuace zaměstnanců v souvislosti s odchody do důchodu, změnou bydliště či nástupem na mateřskou dovolenou je běžná.

Máte dostatek kvalifikovaných lidí?

V současnosti splňujeme všechny personální požadavky zdravotních pojišťoven, přes léto jsme doplnili i stavy zdravotních sester na některých odděleních, kde nám v průběhu jara několik sester chybělo. Celkově ale lze říci, že vesměs ve všech českých nemocnicích se určitý nedostatek kvalifikovaných zdravotníků projevuje a situace se spíše pozvolna zhoršuje. Má to souvislost se změnami ve vzdělávání lékařů i zdravotních sester, ale i s odchody za lukrativnějšími nabídkami do zahraničí. I my bychom rádi přijali lékaře některých odborností. Například neurologa, lékaře na radiodiagnostické oddělení či na oddělení plicní.

Projevila se kauza nějak do chodu nemocnice v průběhu celého roku, případně jak?

Veškerý personál nemocnice se maximálně snažil, aby dopad kauzy se nijak negativně neprojevil v péči o pacienty. Samozřejmě neustálý tlak médií, vyšetřování policie atd. kladly na zaměstnance obrovské nároky, přesto toto všechno personál nemocnice zvládl a já k našim zaměstnancům vzhlížím s obdivem a úctou. V roce 2007 se nemocnice pohybuje na 105 procentech výkonnosti loňského roku, což dokládá, že pacienti na nemocnici nezanevřeli.